در طول ساليان اخير تحولات زيادي در صنايع دفاعي صورت پذیرفته است. تغيير نياز از محصولات با شمارگان انبوه و تنوع پايين به سامانه‌هاي دفاعي با شمارگان محدود ، تنوع بالا و دوره عمر كوتاه منجر شده است، همچنين تغيير روند تقاضا به سمت سامانه‌هاي دفاعي با فناوريها و كيفيت برتر و لزوم پاسخگويي در زمان كمتر و انعطاف‌پذيري بيشتر از شاخصه‌هاي شرايط فعلي و آينده می باشد. این تغییر انگاره نیازمند نگرشی جدید به مقوله ساخت و تولید دارد. با نگرشهاي سنتي به توليد نمي توان دوران گذار به صنايع دفاعي آینده را با موفقيت پشت سر گذاشت. لذا به نظر میرسد بدون یک طرح و استراتژی جامع ،مانند تولید پاسخگوی سریع این امر محقق نخواهد شد. در این راستا گروه مدیریت توليد با هدف ارتقاء ظرفيت يادگيري و خرد سازماني در حوزه توليد سامانه‌هاي دفاعي از طريق دوره های مهارت آموزی، مشاوره، پژوهش و انتقال تجارب تشکیل گردیده است.
- فعالیت های انجام شده:
1- تدوين نظام‌نامه تولید ودجا
2- تدوين اسناد راهنماي ارزيابي آمادگی ساخت و تولید در هسته‌های دستیابی
3- مشاوره و تسهيلگري آسیب شناسی تولید و اصول تولید پاسخگوی سریع در سازمان هوافضا
4- برگزاری دوره‌های مهارت آموزی مدیریت تولید (تدوین راهبرد تولید، الگوهاي تولید چابک و پاسخگو، ارزيابي آمادگی ساخت و تولید، مهندسي قابليت توليد، تضمین کیفیت تولید، طراحی سیستم‌های تولیدی، برنامه‌ریزی و کنترل تولید، ناب سازی فرایندهای تولید، بهینه کاوی)
5- ارزیابی تجربیات مدیریت تولید در سازمان‌های دفاعی
6- تدوین 20 مقاله در حوزه مهندسی تولید و کیفیت در مجلات علمی پژوهش، علمی ترویجی و کنفرانس‌های معتبر
- خدمات قابل ارائه:
1- برگزاری دوره های آموزشی در زمینه مدیریت ساخت و تولید در زمینه های زیر:
- طرح‌ريزي راهبرد توليد
- رویکردهای نوین در تولید (تولید چابک، ناب چابک، پاسخگوی سریع)
- مهندسي قابليت‌هاي توليد و ارزيابي آمادگي توليد
- طراحي سيستم‌هاي توليدي
- برنامه‌ريزي و كنترل توليد
- رویکردهای کاهش هزینه‌های تولید
- رویکردهای کاهش زمان سیکل تولید
- تضمين كيفيت توليد و بهبود فرایندهای تولید
- ·مديريت مواد
2- مشاوره و تسهيلگري سازمانها و صنایع دفاعي براي آسيب شناسي توليد با هدف شناسايي عوامل كليدي موفقيت در توليد و ارائه راهكارهاي عملي در اين زمينه و پياده سازي نظام‌هاي مرتبط
3- مشاوره در خصوص رویکردهای کاهش زمان سیکل تولید و پاسخگویی سریع در تولید در سازمانها و واحدهای صنعتی
4- مشاوره در خصوص ارزیابی آمادگی ساخت و تولید در سازمانها و واحدهای صنعتی
5- ارزیابی و تحلیل سیاستهای مربوط به تولید و ارائه بازخوردهای مفید به سیاستگذاران
- فعالیت های آینده:
1- تهيه و تدوين اسناد راهنماي مديريت توليد براي هسته‌هاي دستيابي مانند نظام مديريت توليد ودجا، نظام مهندسي قابليت توليد و ارزيابي آمادگي توليد با انجام مطالعات پژوهشي
2- شناسايي، ارزیابی و ارائه تجارب برتر سازمان‌هاي دفاعي در زمينه مديريت توليد
3- مشاوره و تسهيلگري سازمانها و صنایع دفاعي براي آسيب شناسي توليد با هدف شناسايي عوامل كليدي موفقيت در توليد و ارائه راهكارهاي عملي در اين زمينه و پياده سازي نظام‌هاي مرتبط
4- آموزش دوره‌هاي مرتبط با مديريت توليد مانند (تدوین راهبرد تولید، الگوهاي تولید چابک و پاسخگو، ارزيابي آمادگی ساخت و تولید، مهندسي قابليت توليد، تضمین کیفیت تولید، طراحی سیستم‌های تولیدی، برنامه‌ریزی و کنترل تولید، ناب سازی فرایندهای تولید)
5- توسعه شبکه متخصصین مرتبط با مباحث مدیریت تولید
6- شناسايي، ارزیابی و ارائه تجارب برتر سازمان‌هاي دفاعي در زمينه مديريت توليد